Por Raúl Gastulo Palacios
El grupo empresarial Distriluz forma parte del Fondo Nacional de Financiamiento de la Actividad Empresarial del Estado (Fonafe) y agrupa a las distribuidoras eléctricas Electronoreste S.A. (Enosa), Electronorte S.A. (ENSA), Hidrandina S.A. y Electrocentro S.A.
En la actualidad, estas empresas atienden la demanda energética de tres millones de familias peruanas de 12 regiones del norte y el centro del Perú.
En ese contexto, para el presidente de Distriluz, Arturo Vásquez Cordano, la apuesta como grupo es contribuir con el cierre de brecha energética, acompañar el crecimiento de la demanda eléctrica y fortalecer el buen gobierno corporativo de sus empresas, a fin de mejorar día a día el servicio que se le brinda a sus clientes, señala en entrevista concedida al Suplemento Económika del Diario El Peruano.
–¿Cuál es su compromiso de inversión en el mediano y largo plazo?
–Nuestro compromiso de inversión para los próximos 10 años está por encima de los 4,000 millones de soles. Estás inversiones se dirigirán principalmente al desarrollo de redes de difusión eléctrica y mantenimiento de estas.
En el corto plazo, para el 2023, tenemos un plan de inversiones comprometido por 457 millones de soles que implican nuevas ampliaciones, mantenimiento de redes y rehabilitación de algunos generadores eléctricos. Además, del desarrollo de infraestructura, queremos mejorar el servicio de atención a nuestros clientes, por ello, el próximo año invertiremos cerca de 44 millones de soles en el proceso de transformación digital.
–¿Cómo impacta este plan de inversiones en el usuario final?
– El usuario final de Distriluz es el ciudadano y poblador del norte, centro y centro sur del país y las inversiones que ejecutamos contribuyen a mejorar su calidad de vida. ¿De qué manera? En primer lugar fortaleciendo el mantenimiento de las obras de distribución y así reducir las ocurrencias de corte de energía eléctrica y, de darse, actuar de manera inmediata. Además, estas inversiones permitirán ejecutar proyectos de electrificación urbana y rural para satisfacer la demanda no atendida. Solo el 2023 otorgaremos energía por primera vez a 40,000 clientes nuevos.
Asimismo, las inversiones nos permiten impulsar la transformación digital para mejorar el servicio al cliente. Actualmente, el usuario quiere interactuar con la empresa de manera muy ágil y obtener una solución rápida desde su smartphone, pero para lograr se necesita optimizar una cadena de servicios y a eso apuntamos.
– ¿Cómo contribuye Distriluz al cierre de brecha energética?
–En el Perú se avanzó significativamente en el cierre de esta brecha social, al punto que en los 22 años de este nuevo siglo el coeficiente electrificación general del país subió al 95%. Hay zonas todavía difíciles en el ámbito rural, pero nosotros igual continuamos con las inversiones para que esta brecha sea cada vez menor.
En el norte del país, Enosa invirtió entre el 2020 y el 2022 cerca de 122 millones de soles en electrificación rural para beneficiar a 21 zonas en Tumbes y Piura. A la par, desarrolla un proyecto de 40 millones de soles para instalar una línea de transmisión que lleve electricidad a las zonas rurales de las provincias de Sullana Piura y Ayabaca.
En general, las empresas agrupadas en Distriluz colaboran de manera muy estrecha con el Ministerio de Energía y Minas (Minem) para impulsar los diferentes programas sociales del Gobierno, a fin de elevar el acceso de familias vulnerables a las redes de electricidad.
No solo es elevar el acceso, sino también mejorar el servicio porque en muchas zonas rurales del país se tendieron redes para dotar de energía, pero con un enfoque monofásico, que te lleva electricidad, pero con una potencia débil, lo cual no permite el desarrollo de las micro y pequeñas empresas.
Las familias de las zonas rurales también quieren emprender, por eso Distriluz ya conversó con el Minem para que dé el presupuesto necesario que facilite cambiar las redes y reinstalar energía trifásica. Seguimos en conversaciones con la Dirección General de Electricidad para lograr este objetivo
– ¿Cómo afronta Distriluz la nueva era de la electromovilidad?
–El tema de la electromovilidad está muy ligado a la iniciativa privada, con una demanda grande de transporte de movilidad eléctrica para nosotros estamos en la capacidad de habilitar puntos de carga. Este negocio lo podemos hacer sin ningún problema, pero todavía no se generó la demanda suficiente. Tengo entendido que algunos empresarios quieren desarrollar sistema de transportes, como el Metropolitano, en ciertas ciudades del Perú y, de darse ese escenario, Distriluz puede colaborar en la infraestructura qué se necesita.
Cartera de proyectos
Un total de 248 proyectos de electrificación están listos para ser ejecutados por el Grupo Distriluz, los cuales comprometerán una inversión de 1,691 millones de soles.
De los 248 proyectos por ejecutar, 163 son de distribución eléctrica y demandarán una inversión de 958 millones de soles.
Asimismo, 62 iniciativas corresponden a líneas de transmisión (538 millones de soles); cuatro proyectos son de generación eléctrica (40 millones) y otros 19 proyectos que comprometerán un desembolso de 186 millones.
Distriluz cuenta, además, con otros 38 proyectos de electricidad (por un monto de 386 millones de soles) que tienen observaciones en su expediente y otros dos proyectos (10 millones) que se hallan en revisión.
Fuente: ANDINA.