La industria de la construcción se dirige a 2026 con una poderosa combinación de oportunidades y desafíos. Los proyectos son cada vez más grandes y los plazos son cada vez más ajustados. Lapresión para entregar a tiempo y dentro del presupuesto nunca ha sido tan alta. La última Perspectiva de la industria de Trimble para 2026 pinta una imagen de una industria que está siendo remodelada por la tecnología, desde la inteligencia artificial hasta la automatización, y describe cómo los contratistas pueden mantenerse a la vanguardia.
Esto es lo que viene y cómo puede prepararse.
1. EL AUGE DE LOS CENTROS DE DATOS NO SE ESTÁ DESACELERANDO
Si parece que los centros de datos están surgiendo en todas partes, no se equivoca. Estos proyectos continúan superando la construcción tradicional.
«El desarrollo de centros de datos continuará superando a la construcción tradicional», dice Duane Gleason, director de flujo de trabajo de la industria en Trimble. «El desafío para los constructores es la coordinación y la confianza».
2. LA IA DA EL SIGUIENTE SALTO
La inteligencia artificial ya ha cambiado la forma en que los contratistas estiman, planifican y monitorean los proyectos. Pero2026 será el año en que se vuelva completamente agente.
La IA comenzará a trabajar contigo, no solo para ti. Cuando eso sucede, la IA puede conectar los puntos en cada fase de un proyecto, reduciendo el desperdicio y liberando a los profesionales para que se centren en la estrategia y la toma de decisiones en lugar de en tareas repetitivas.
«Veremos un aumento en los sistemas de IA que pueden observar, planificar, razonar y tomar decisiones», explica Aviad Almagor, vicepresidente de innovación tecnológica de Trimble.
3. LA TECNOLOGÍA Y LA CAPACITACIÓN DARÁN FORMA A LA FUERZA LABORAL DE PRÓXIMA GENERACIÓN
No hay escapatoria; La industria necesita gente. Solo en 2026 se necesitarán casi medio millón de nuevos trabajadores para satisfacer la demanda.
La formación también evolucionará. Los programas más exitosos combinarán la experiencia práctica de campo con la educación impulsada por la tecnología, como simulaciones y AR / VR.
El resultado final: las empresas que modernicen su pila tecnológica e inviertan en personas ganarán tanto proyectos como talento.
4. LOS MODELOS DE SUSCRIPCIÓN HACEN QUE LA TECNOLOGÍA AVANZADA SEA ACCESIBLE
Para muchos contratistas, el costo ha sido el mayor obstáculo para adoptar nuevas tecnologías. Eso está cambiando rápidamente.
En 2026, los modelos de software y hardware basados en suscripción madurarán, ofreciendo flexibilidad, escalabilidad y menores costos iniciales.
Espere una seguridad mejorada en la nube, actualizaciones continuas y soporte personalizado como estándar. Los modelos de suscripción también ayudarán a estandarizar el uso de la tecnología en equipos y sitios, asegurando que todos tengan acceso a las herramientas más actuales.
5. La captura de la realidad se generaliza
La captura de la realidad ya no está reservada para megaproyectos o empresas de alta tecnología; se está convirtiendo en una herramienta diaria para contratistas de todos los tamaños.
«En 2026, las herramientas fáciles de usar permitirán una recopilación de datos aún más completa», dice Arnaud Lezennec, ingeniero sénior de aplicaciones de Trimble.
Estos datos se pueden compartir instantáneamente a través de la nube, lo que permite la colaboración en tiempo real, el seguimiento visual del progreso y la detección rápida de problemas. Cuando se combina con la IA y el aprendizaje automático, la captura de la realidad se convierte en un lenguaje visual universal que ayuda a todos, desde los propietarios de proyectos hasta los suscriptores, a mantenerse alineados.
6. LA AUTOMATIZACIÓN Y LA AUTONOMÍA SIGUEN AVANZANDO
Un sitio de construcción completamente completo no llega de la noche a la mañana, pero se acerca cada día más.
«El camino hacia la autonomía es una evolución más que una revolución», dice Ian Welch, Director de Ingeniería de los Sistemas de Campo de Construcción Civil de Trimble.
El control de la máquina se está convirtiendo rápidamente en estándar, y la automatización pronto se extenderá más allá de las tareas de optimización de equipos, los flujos de trabajo e incluso el despliegue de la tripulación.
7. EL AUGE DE LOS ENTORNOS DE DATOS COMUNES
A estas alturas, la mayoría de los contratistas se dan cuenta de que están sentados sobre montañas de datos sin explotar. Los entornos de datos comunes (CDE) son la forma en que finalmente lo pone a trabajar.
Los CDE reúnen datos de diseño, ingeniería, fabricación, construcción y mantenimiento en un único centro seguro. Al servir como una «fuente de verdad» centralizada, estas plataformas mejoran la visibilidad en las fases del proyecto y permiten una toma de decisiones más rápida e informada.
Estos sistemas unificados también allanan el camino para gemelos digitales, modelos virtuales que reflejan activos del mundo real para cerrar la brecha entre la construcción y las operaciones a largo plazo.
8. INFRAESTRUCTURA MÁS INTELIGENTE A TRAVÉS DE SIG E IA
Desde carreteras hasta servicios públicos, los propietarios de activos enfrentan una presión cada vez mayor para mantener la infraestructura obsoleta mientras administran nuevos proyectos. La gestión del ciclo de vida de los activos (ALM) centrada en los SIG está surgiendo como la solución.
«Hasta el 75 por ciento del costo total de un activo se produce después de la construcción», señala Chris Bell, vicepresidente de estrategia industrial y marketing de productos de AECO de Trimble. «Los datos GIS y los conocimientos de IA permiten pasar del mantenimiento reactivo al predictivo, lo que reduce los costos hasta en un 40 por ciento».
9. LA TECNOLOGÍA SE VUELVE MÁS FÁCIL (Y MÁS ASEQUIBLE) PARA TODOS
La brecha digital entre los grandes y los pequeños contratistas se está cerrando rápidamente. Los precios de suscripción, las interfaces simplificadas y las opciones de compra de comercio electrónico están reduciendo la barrera de entrada. Esa accesibilidad ayudará a democratizar la innovación, permitiendo que incluso las empresas más pequeñas compitan en igualdad de condiciones.
«Las mejoras en la operatividad y la experiencia del usuario significan que las empresas más pequeñas pueden adoptar tecnología sin una infraestructura de TI pesada», dice Doug Seyler, vicepresidente de implementación y éxito del cliente de Trimble.
10. LAS FINANZAS Y LOS DATOS DE CAMPO FINALMENTE SE CONECTAN
La industria de la construcción también está repensando cómo administra el dinero. Los retrasos, los excesos y las ineficiencias a menudo se derivan de una mala comunicación entre el campo y la oficina administrativa.
Eso está cambiando con las nuevas plataformas de planificación de recursos empresariales (ERP) diseñadas específicamente para contratistas.
«Estos sistemas integran contabilidad, recursos humanos, cronometraje y seguimiento del rendimiento», dice Jon Fingland, vicepresidente y gerente de categoría de finanzas y operaciones de Trimble. «Se trata de un mejor control sobre los presupuestos, el flujo de caja y los costos laborales, especialmente a medida que fluctúan los precios de los materiales y las tarifas».
EL PANORAMA GENERAL
La perspectiva 2026 de Trimble deja una cosa clara: la tecnología ya no es opcional, es fundamental. Desde la IA y la automatización hasta la capacitación y el intercambio de datos, el futuro de la industria pertenecerá a los contratistas que ven la tecnología no como un costo, sino como una herramienta para la confianza, la conexión y el control.
A medida que se acelera el ritmo de la construcción, aquellos que adopten esta transformación digital estarán listos no solo para mantenerse al día, sino también para liderar.