Dynacor anunció sus resultados financieros y operativos para el año y el trimestre finalizado el 31 de diciembre de 2025. “2025 fue un año de transformación para Dynacor”, señaló Jean Martineau, presidente y director ejecutivo.
Además de alcanzar resultados financieros récord, lograron cumplir con importantes hitos financieros, operativos, corporativos y de expansión, cerrando el año con un desempeño operativo sobresaliente. En conjunto, estos logros fortalecen la base, amplían la escala y capacidades, y abren el camino para incrementar el valor a largo plazo para sus accionistas.
En particular, la adquisición estratégica de la planta de Svetlana, en Ecuador, aprovecha la experiencia de Dynacor en Latinoamérica, generando sinergias y diversificando su negocio en un mercado distinto pero complementario. A través de la integración, la optimización operativa y las iniciativas de eficiencia, se busca maximizar el valor de sus dos plantas en la región en los próximos dos años. “Sin deuda, con un balance sólido, un fuerte impulso operativo y un equipo renovado, iniciamos el 2026 en una excelente posición para ejecutar nuestro plan de crecimiento”, puntualizó Martineau.
Con la producción de 113.791 onzas de oro equivalente (onzas AuEq), se superó la previsión anual revisada y en línea con los niveles históricos. El EBITDA de US$ 33 millones en 2025 fue mejor, en comparación con US$ 29.5 millones en 2024.
La adquisición estratégica de la planta de Svetlana en Ecuador obtenida gracias a un financiamiento de US$ 22.1 millones (CA$ 31.6 millones) en el T1-2025, posibilitó una expansión internacional acelerada. Así, se dio inicio del proceso de integración y modernización operativa de la planta Svetlana. La primera extracción de mineral está programada para el cuarto trimestre de 2026.
Se lograron avances en la planta piloto en Senegal, pasando de la fase de planificación hasta la entrega de equipos en sitio. Se espera la primera extracción de mineral en el T2 2026.
En Perú, se fortalecieron la capacidad y los procesos de gestión, con un sólido desempeño en seguridad, con una mejora del 23 % en las tasas de frecuencia de lesiones con baja laboral (LTIFR). Igualmente, se priorizaron las medidas preventivas, con 31 000 horas de capacitación en salud y seguridad impartidas al equipo de Veta Dorada y 8500 horas a los mineros artesanales.
Otro paso importante fue el fortalecimiento del equipo directivo en Canadá con la ampliación del equipo directivo de Montreal con mediante nombramientos clave destinados a reforzar la excelencia operativa e impulsar la expansión del negocio, además de una transición planificada del director financiero.
“En 2025, logramos un desempeño financiero récord, marcando nuestro decimoquinto año consecutivo de rentabilidad. A medida que avanzamos de una a tres operaciones gestionadas, estamos reorganizando nuestro negocio, reforzando los controles y procesos internos, y construyendo un nuevo equipo con la experiencia necesaria para impulsar una mayor eficiencia”, declaró Stéphane Lemarié, director Financiero.
“Los logros alcanzados en 2025 nos posicionan excepcionalmente bien para aprovechar al máximo el entorno favorable del mercado. Si bien el precio récord del oro ha impulsado significativamente nuestro desempeño financiero, también aumenta las necesidades de capital de trabajo. Nuestras perspectivas para el 2026 contemplan una producción y unos resultados financieros récord, respaldados por un estricto control de gasto de capital y la optimización operativa para maximizar márgenes y generación de caja. A pesar de los precios récord y un balance sólido, la asignación de capital continuará siendo disciplinada y directamente vinculada a los impulsores de valor: crecimiento, eficiencia y resiliencia”, culminó el representante financiero.
Senegal
Los trabajos de la planta piloto avanzan conforme al cronograma, con las obras en sitio desarrollándose en paralelo con los envíos de equipos. Las entregas realizadas hasta la fecha incluyen el circuito Merrill–Crowe, la chancadora de quijada, los tanques de lixiviación, así como las oficinas y el laboratorio. El equipo restante se encuentra actualmente en Dakar o en tránsito hacia dicha ciudad.
Las preparaciones del sitio para recibir la planta progresan según lo planificado. Los trabajos comprenden el vaciado de las fundaciones de concreto, la construcción de las celdas del depósito de relaves, el cerco perimétrico y la vía de acceso. Además, se ha completado la perforación del pozo de agua que abastecerá la planta.
Apoyándose en varios años de diálogo con actores clave, la Corporación mantiene negociaciones de precios con sitios locales de MAPE (minería artesanal y de pequeña escala) para asegurar el suministro de mineral requerido para la planta piloto. El procesamiento del primer mineral se mantiene previsto para el T2-2026.
Ecuador
Desde el cierre de la adquisición de la planta de procesamiento Svetlana, el equipo de Dynacor viene integrando la nueva filial en Ecuador con la actualización de la planta de procesos, que contempla el contrato de ingeniería detallada adjudicado para la remediación de los depósitos históricos de relaves y la modernización del depósito de relaves activo. El equipo de proyectos propio de Dynacor ya se encuentra en sitio, lo que favorecerá la contratación de proveedores ecuatorianos. Actualmente se están preparando las solicitudes de cotización (RFQ) para las actividades críticas en la ruta del proyecto.
La nueva subsidiaria de Dynacor en Ecuador fue formalmente establecida tras el cierre del trimestre y denominada Sumacor-EC. La contratación de personal clave ya ha comenzado, y los primeros colaboradores operativos se encuentran en sitio.
Para la elaboración de las proyecciones para 2026 se hicieron varias estimados, entre ellos El precio del oro en US$ 4200 por onza y que no se prevé un aumento de la capacidad operativa instalada en Perú y el suministro de mineral se mantendrá estable.